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锚定战略聚共识，笃行实干开新局
信息来源：浦光生物
2025-12-08
浦光生物2025-2026 复盘总结与目标沟通会
顺利召开
秋意渐浓，收获在即。2025年11月29日，浦光生物 “锚定战略聚共识，笃行实干开新局”2025-2026复盘总结与目标沟通会在美丽的南京高淳顺利召开。公司管理层、核心骨干们齐聚一堂，复盘2025年1-10月经营实效，凝聚2026年发展共识。这场会议既有实打实的战略研讨、专业培训，也藏着凝心聚力的温度，给公司高质量发展添足后劲。
总经理致辞：锚定战略聚共识
公司创始人曹丹博士首先向全体同仁致以诚挚的感谢与肯定：当下 IVD 行业竞争白热化，市场变数迭起、挑战重重，咱们能拿下这一路的成绩，全靠大家并肩冲锋、咬牙坚守！大家辛苦了！接着他跟大家说清了这次会议的核心：复盘找差距，研讨定方向，沟通聚合力！还特意叮嘱每个人都要敞开心扉，分享今年的总结与感悟，更着重强调—— 最后一个月必须咬紧牙关往前冲，全力打好今年的收官硬仗！
最后他鼓劲说，2026 年是浦光爬坡过坎、再上台阶的关键一年，目标已在眼前，唯有大家心往一处想、劲往一处使，踏踏实实干，才能把蓝图变成实实在在的成果！
人力赋能：锚定目标，筑牢发展根基
人力资源部负责人苏云围绕“人力资源支撑战略目标实现” 开展培训，解读公司使命愿景与核心价值观，详解组织架构、人员结构，讲解 345 薪酬策略、人才盘点等激励体系，部署绩效闭环等提质任务，为管理层制定与落地目标提供实操工具。培训后，参会人员围绕激励机制、人才梯队建设交流，凝聚共识。
财务财务赋能：数据为基，明晰经营方向
财务部负责人翟蒙蒙聚焦“经营数据复盘与财务逻辑同步”，对比 2025 年 1-10 月与去年同期营收，拆解核心产品营收占比，让全员掌握经营现状。科普关键财务术语，打通业务与财务沟通壁垒。现场围绕营收优化、成本管控互动，为精准制定经营目标筑牢根基。
红色徒步：传承精神再出发
次日，浦光团队怀揣敬意开启“踏寻红色足迹・传承革命精神” 主题徒步研学。大家心怀感恩与理想，穿行在古色古香的街巷中，循着先辈足迹体验红色文化。这场徒步不仅是身体的历练，更是精神的洗礼，让团结协作、勇毅前行的信念深植于心，为接下来的冲刺与新一年的征程注入不竭动力。
